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课程探讨了在面试过程中如何从 人性 角度进行有效的选人。课程涵盖了选人标准的设定、判断候选人总结能力和 环境 适应性的 方法 ，以及面试提问的 设计 技巧 ，强调需要关注三个边界限定。此外，课程还介绍了如何将职位分析与流程性 思考 相结合，明确职责与能力要求，并讨论了在目标导向与关系导向之间的选择。针对职业成就动机和求职动机的分析，课程探讨了如何通过交流了解候选人的动机以及价值观的匹配。最后，课程还深入分析了候选人在简历、外表和行为举止中的痕迹，以及面试提问时应避免的反人性策略，从而帮助面试官在招聘过程中更好地识别人才。

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