作者简介
担任专业
电影 制作人长达30年，参与制作过100多部
故事 片，预算总额接近20亿美元。几乎同各大
工作 室及明星都有过合作，例如阿尔•帕西诺（Al Pacino）、罗伯特•德尼罗（Robert DiNiro）和斯嘉丽•约翰逊（Scarlett Johansson）。汤姆加入
美国 导演协会（Directors Guild of America）已逾35年之久，近期成为布鲁克林学院电影特聘讲师。
内容简介
电影作为一种大众娱乐
产品 ，在本质上也是一种背负了超高预算与预期的
商业 项目。在电影的拍摄片场，道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外，面对各种不确定的工作条件、突发状况，如何分工、如何执行、如何
沟通 、如何按部就班地完成计划，对每一个电影项目的
领导 者来说，都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人，他在超过30年的工作中，领导过超过10万名员工，经手的项目预算累计超过20亿美元，他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影
管理 课：片场的协作分工与危机处理方案》中，雷利以案例研究的方式，分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历，并以“片场
纪实 +
个人 策略+理论分析”的形式，为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的
方法 。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验，也是生动的
现代 管
理学 案例，雷利用自己的经验告诉我们：
成功 的管理往往不在于你想要什么；而在于你需要什么，以及做到了什么。
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