作者简介
保罗・斯隆(PaulSloane)保罗是经验丰富的讲演者、
工作 坊主持人。毕业于剑桥大学三一学院。曾任IBM
英国 市场 总监。他不仅是卓越的演说家、专业课程
领导 者，更是横向
思维 难题解决的权威作者。 他被为公认为
创新 与
创意 大师，常发表演说，并主持
全球 多家大型
企业 的训练工作坊。他有超过20本著作，包括《领导者的水平
思考 术》(TheLeader’sGuidetoLateralThinkingSkills)、《创新的领导者》(TheInnovativeLeader)等。
内容简介
当前，无论是CEO还是高层
管理 者工作都越来越努力，但仍然不能很好地提升企业绩效，满足客户的多种需求，只有激励和激发员工一起创新才能为企业找到新的机会，战胜竞争对手。因此，这就需要全面引进水平思考法，它意味着发现新的方向并获得全面解决方案以完成对于当前
商业 的挑战。这个
方法 的关键在于领导者在
团队 中鼓励和发展水平思考技能。本书就是在企业中创建一种水平思考工具和
技巧 使用的
文化 ，并转化落地。书中以大量的水平思考应用实例，为读者提供了水平思考的工具和方法来营造创新的氛围，将组织变为创新的源泉，同时针对领导者在团队中培养和发展水平思考技能做了系统的阐述，可读性和实用性极强。
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